产业化电影聚合资本 《鹰猎长空》

2021-04-19 14:09:27作者:阅读:
产业化电影聚合资本 《鹰猎长空》

尽管近年来山西厂拍摄的电影取得了非常好的市场业绩,但因为首先要给全体员工发工资,导致山西厂积累资本的速度还是较慢,到目前为止,山西厂真正能拿出来投资电影的资金不过是750万元。
为了扩大电影产量,山西厂采取了和民营机构合作投资拍摄电影的方式。而山西厂电影很好的经济效益也吸引了大量投资机构的投资。
2002年,山西厂拍摄《暖春》时,天津港一个民营公司主动要求和山西厂合作,投入资金100万元;《暖情》剧本出来后,北京人济集团主动投资150万;《暖秋》剧本完成后,北京鼎泰影视公司主动要求投资100万;《柳月弯弯》剧本完成后,北京沃森公司主动要求投资100万。
李水合在投资拍摄电影的过程中,也着力塑造山西厂的品牌和诚信。
对于没有经验第一次拍电影的民营公司,只要他们找上门,李水合都像对待自己的影片一样,帮助他们策划题材,讨论剧本,做出预算,组建拍摄班子,认真负责。对于这些服务和劳动,李水合从来都不收取任何费用。《鹰猎长空》
和民营投资机构合作,从社会上筹集资金,李水合有自己的一条原则,就是在和民营公司洽谈每一个合作项目之前,都会给合作方算清投资回报。
山西厂承诺,只要其他投资机构投资山西厂的影片,如果亏损,不能收回成本,由山西厂独自承担损失,保证对方的本金不亏损;若盈利,大家按投资比例分配。山西厂的《暖春》、《暖情》、《暖秋》、《柳月弯弯》、《跟头》等影片都是按照这种思路来开展合作的。
李水合的做法赢得了民营公司对山西厂的信任。民营公司或其他投资机构选择同山西厂合作,首先是看中山西厂历年来制片和发行的业绩,同时也是看中了山西厂不让合作方赔本的承诺和诚信。
2004年山西厂共合作拍摄了10部电影,共投资3630万元,民营公司就投资了3000万元,山西厂实际仅投资600多万元。按照这种投资方式,截止到今年8月,山西厂已完成投资电影11部,按照李水合的计划,年底要完成投资20部以上。可以说是用小的资本撬动了一个大市场。
另外,北京两家民营公司看到山西厂的经营业绩较好,每家公司各拿出300万元,注册组建了两个股份制影视制作公司,交给山西厂运作。
即便如此,在李水合看来,困扰山西厂的仍然是资金问题,仍然是如何形成规模效益的问题。一方面作为一个国有电影厂的厂长,李水合首先要考虑全厂职工的生存问题,不可能超越山西厂的实际能力,冒险投资。另一方面,李水合也渴望能够获得更多的资金,投资更多的电影,对有市场潜力的影片加大投资,让影片更完美,更吸引观众。
李水合带领的山西厂目前正积极寻求向银行贷款,同时李水合本人期待着和更多的外资或民营影视机构、投资机构合作,组织民营机构投资电影的联合体,突破资金瓶颈,共同将山西厂的电影事业做大做强。
即使是出差,在前往北京的火车上,李水合也是在研究和修改剧本。
由于山西厂成功投资拍摄了多部电影,全国有大量的作者将剧本寄给李水合,希望有改编成电影的机会。
据李水合介绍,每年他会收到并亲自阅读的剧本都会有100多部,从中精挑细选优秀作品,改编成电影。即便是无法改编成电影的剧本,李水合也会给作者回信,提出修改意见,并给予鼓励。
在山西厂拍摄的影片里,字幕上打出李水合的职务是出品人,也就是制片人,然而在实际的工作中,需要李水合亲力亲为的事还包括:筹集资金、找导演、审片、做宣传推广、做影片的发行……
不过,现在对于李水合而言,有一些环节的工作变得相对容易了,例如筹集资金和影片的发行。因为拍摄的电影能够迅速地赢得市场,现在山西厂拍摄影片之后,很多二级市场会主动打电话来,向山西厂购买拷贝。
李水合依托山西厂自身的资源禀赋,进行了产业化电影的尝试,先找市场再生产产品,以销定产,应该是中国电影未来产业化发展的出路所在。
有必要谈一谈李水合拍摄的农村电影。在看完《暖春》、《柳月弯弯》等电影之后,记者发现农村电影和城市电影有很大的不同。
有报道说,中国的基尼系数已经达到了0.45,贫富悬殊已经达到了非常危险的警戒线。通过农村电影和城市电影的不同,大概也可以折射出中国目前的城乡差别,以及贫富悬殊的现状。
城市电影有耀眼的电影明星,完美的拍摄技巧和华美的包装。
农村电影没有大腕明星,演员的表演也可能不完美,也没有太多的拍摄技巧,但农村电影有真挚的情感,感人至深的情节和在逆境下积极向上的精神。观众在看完了电影之后,体验电影主人公承受的巨大悲情的同时,自己内心的压力也得到释放,这也许就是李水合电影能够赢得市场和投资的真谛。
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